3 февраля в Твери самый известный российский менеджер Максим Батырев будет делиться управленческими секретами и новшествами.

Новый мастер-класс Максима Батырева о том, что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), и о том, как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор) “Менеджер в эпоху перемен”.

Как определить, нужны ли вашей компании перемены?

Как облегчить внедрение изменений для Ваших команд и коллективов?

В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?

Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

Ответы на все эти вопросы вы найдете в мастер-классе Максима Батырева 3 февраля 

Программа семинара: 

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

Изменения внешней среды как норма жизни.

Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.

Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.

Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.

Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.

Противники и сторонники изменений, и что с ними делать.

Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.

Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.

Мозговые штурмы ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

Генерация изменений как обязанность менеджера.

Аудит собственной работы и работы конкурентов.

Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.

Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.

Жесткий и мягкий сценарий развития событий.

Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.

Поддержка изменений.

Записаться на мастер-класс: http://kombat69.kit-media.com/?utm_source=inform69 

#китмедиа #батыревтверь

inform69.ru

Эпоха перемен для руководителей Твери

3 февраля в Твери самый известный российский менеджер Максим Батырев будет делиться управленческими секретами и новшествами.

Новый мастер-класс Максима Батырева о том, что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), и о том, как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор) “Менеджер в эпоху перемен”.

Как определить, нужны ли вашей компании перемены?

Как облегчить внедрение изменений для Ваших команд и коллективов?

В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?

Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?

Ответы на все эти вопросы вы найдете в мастер-классе Максима Батырева 3 февраля 

Программа семинара:

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

Изменения внешней среды как норма жизни.

Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.

Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.

Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.

Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.

Противники и сторонники изменений, и что с ними делать.

Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.

Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.

Мозговые штурмы ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

Генерация изменений как обязанность менеджера.

Аудит собственной работы и работы конкурентов.

Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.

Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.

Жесткий и мягкий сценарий развития событий.

Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.

Поддержка изменений.

Записаться на мастер-класс:http://kombat69.kit-media.com/?utm_source=inform69

#китмедиа #батыревтверь

Автор
(0 оценок)
Изложение
(0 оценок)
Актуальность
(0 оценок)

Отзывы и комментарии

Написать отзыв
Написать комментарий

Отзыв - это мнение или оценка людей, которые хотят передать опыт или впечатления другим пользователями нашего сайта с обязательной аргументацией оставленного отзыва.
 
Основной принцип - «посетил - отпишись». 
Ваш отзыв поможет многим принять правильное решение

 Комментарии предназначены для общения и обсуждения , а также для выяснения интересующих вопросов

Не допускается: использование ненормативной лексики, угроз или оскорблений; непосредственное сравнение с другими конкурирующими компаниями; безосновательные заявления, оскорбляющие деятельность компании и/или ее услуги; размещение ссылок на сторонние интернет-ресурсы; реклама и самореклама.

Введите email:
Ваш e-mail не будет показываться на сайте
или Авторизуйтесь , для написания отзыва
Автор
0/12
Изложение
0/12
Актуальность
0/12
Отзыв:
Загрузить фото:
Выбрать